
Apple ужесточает контроль над оплатой в приложениях: разработчики, использующие сторонние платежные системы, сильно пострадают, а пункт 3.2(f) становится жизненно важным
——Слабый рост аппаратного обеспечения вынуждает к жестким мерам в экосистеме, игра на выживание в условиях глобальной волны антимонопольных действий.
В течение последних двух недель разработчик мобильных игр из Шэньчжэня, Китай, почти не спал. Его социальное приложение было удалено с App Store 1 апреля в полночь из-за нарушения пункта 3.2(f) правил Apple, и за два года работы команда потеряла 200 тысяч пользователей. «Мы даже не получили возможности подать апелляцию, проверка Apple прошла быстрее, чем мы ожидали».
Его случай не единичен. По словам нескольких разработчиков, в первом квартале 2025 года случаи блокировки аккаунтов за «вмешательство в работу App Store» увеличились на 300% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, причем социальные сети, игры и инструментальные приложения стали основными жертвами. За этой волной блокировок стоит двойное давление: замедление роста продаж аппаратных средств Apple и глобальное антимонопольное давление, что отражает все более острые противоречия между технологическими гигантами и разработчиками.
I. Волна блокировок: от «серого существования» до «беспрецедентного уничтожения»
«Раньше мы часто говорили, что «жить год — уже не проигрыш», а теперь прожить полгода — это уже удача», — сказал один из анонимных разработчиков. Согласно статистике Mobile Developers Alliance, только в марте 2025 года на этой платформе было получено более 120 запросов о помощи по поводу блокировки аккаунтов, причем 80% из них связаны с пунктом 3.2(f) — запретом Apple для разработчиков использовать любые формы «вмешательства в нормальную работу App Store», включая перенаправление внутри приложения на сторонние платежные системы и использование внутренних сообщений для побуждения пользователей оплачивать через официальный сайт.
Обновление методов блокировки аккаунтов вызывает удивление:
-
Техническое блокирование: Apple отслеживает аномальные платежные данные с помощью алгоритма борьбы с мошенничеством и блокирует белый список IP-адресов, используемых разработчиками для обхода обнаружения.
-
Совместное действие по жалобам: после жалобы пользователя или конкурента Apple запускает «неожиданный повторный обзор», и срок блокировки сокращается с 7 дней до 24 часов.
-
Сопутствующее наказание: если несколько учетных записей одного и того же разработчика связаны с нарушениями, они могут быть заблокированы по принципу коллективной ответственности.
«Мы использовали скрытый способ «внутриигровой почты, ведущей к оплате через веб-сайт», но теперь Apple может отслеживать серверные записи по ссылкам». Разработчик социального приложения рассказал, что их команда потратила полгода на разработку «системы защиты от цензуры», которая оказалась бесполезной во время массового блокирования аккаунтов.
II. фон резкого увеличения платежных операций и ответные меры Apple.
1. Мотивы разработчиков обходить налог Apple
-
Комиссионное давление: Apple взимает комиссию в размере 30% за подписки и внутренние покупки (в последующие годы снижается до 15%), что существенно влияет на категории с высокой прибылью, такие как игры и прямые трансляции.
-
Серая зона третьих сторон в платежах: некоторые разработчики обходят проверку с помощью таких методов, как «направление на официальный сайт + блокировка белого списка», но Apple недавно уже заблокировала такие операции.
2. Изменение стратегии регулирования Apple
-
Обновление политики: после вступления в силу Закона о цифровых рынках ЕС в 2024 году Apple будет вынуждена разрешить разработчикам информировать пользователей о внешних способах оплаты через электронную почту и другие каналы, но переходы внутри приложения по-прежнему будут запрещены.
-
Технические контрмеры: Apple укрепила систему распознавания блокировки доменных имен и белых списков IP-адресов, а также динамически настраивает модель проверки с помощью данных о поведении пользователей (например, процент возврата средств).
-
III. нагрузка на аппаратное обеспечение: доходы от услуг становятся «новой артерией» для Apple.
Железный контроль Apple над платежной экосистемой тесно связан с проблемами роста ее аппаратного бизнеса. Согласно отчету за первый квартал 2025 года, выручка от продаж iPhone составила 69,1 млрд долларов, что на 0,9% меньше по сравнению с предыдущим кварталом и является третьим кварталом подряд сокращения; в то же время доход от сервисных услуг (включая App Store, Apple Music и другие) достиг 24,2 млрд долларов, увеличившись на 18% по сравнению с прошлым годом и впервые составив 25% от общей выручки компании.
Замедление развития аппаратного обеспечения вынуждает монетизировать услуги:
-
Углубление зависимости от подписки: Apple повысила цель доходов от услуг до 100 миллиардов долларов к 2027 году, а внутренние покупки и подписка являются основными источниками прибыли (комиссия может достигать 30%).
-
Антикарательное давление ЕС: Закон о цифровых рынках ЕС 2024 года заставляет Apple открыть сторонние магазины приложений, но ценой этого является взимание комиссионных в размере 12-27% с каждого внешнего платежа, что еще больше сокращает прибыль.
-
Регуляторный риск в Китае: 5 апреля Bloomberg сообщил, что Государственное управление по регулированию рынка Китая оценивает возможность проведения антимонопольного расследования в отношении Apple App Store и может потребовать открытия доступа к сторонним платежным системам.
«Сервисный бизнес является брандмауэром для Apple, защищающим от снижения продаж аппаратного обеспечения», - отметил аналитик инвестиционного банка Bernstein Тони Сакконаги (Toni Sacconaghi). «Любые угрозы этому источнику дохода вызовут резкую реакцию со стороны Apple».
IV. Диллема разработчиков: резкое увеличение затрат на соблюдение нормативных требований и борьба за выживание.
Столкнувшись с «платежной осадой» со стороны Apple, разработчики вынуждены делать сложный выбор между соблюдением правил и получением прибыли:
1. Резкое увеличение затрат на соблюдение нормативных требований
-
Переоборудование платежной цепочки: необходимо полностью связать внутреннюю систему покупок с IAP от Apple, что увеличит затраты на разработку на 40-60%.
-
Бремя комиссии: в первый год подписки на приложение комиссия составляет 30%, а в последующие годы - 15%, что сжимает прибыль малых и средних разработчиков до однозначных чисел.
-
Юридический риск: европейский разработчик был оштрафован на 40% годового дохода за обход IAP, что стало предупреждающим примером для отрасли.
2. Серая стратегия неэффективна
-
Официальный сайт платежей «двойной меч»: хотя Apple разрешает уведомлять о внешних платежах по электронной почте, конверсия пользователей снижается на 60%, и это может привести к блокировке аккаунта.
-
Эксперимент с платежами Web3: некоторые разработчики пытались использовать криптовалютные платежи, но из-за сомнений в соответствии правилам их приложения были удалены Apple.
«Мы как будто ходим по канату», — говорит основатель одного из приложений для инструментов в Шанхае, «либо принимаем низкую прибыль и соблюдаем правила, либо рискуем получить краткосрочную выгоду до того, как нас заблокируют».
V. Волна глобальной борьбы с монополиями: сколько времени сможет сохраниться «замкнутый сад» Apple?
Жесткая позиция Apple сталкивается с нападками со стороны регулирующих органов многих стран:
-
Европейский Союз: требует открыть сторонние магазины приложений к июню 2025 года, в противном случае штраф составит 10% от глобального дохода (около 360 миллиардов долларов).
-
Бразилия: суд постановил, что Apple должна разрешить внешние платежи, а в случае нарушения будет взиматься штраф в размере 43 000 долларов США в день.
-
США: Дело Epic Games против Apple переходит в финальную стадию, и если Apple проиграет, ей придется открыть доступ к сторонним платежным системам.
«Монополия Apple уже препятствует инновациям», — заявил президент Бразильского союза разработчиков Карлос Алвес (Carlos Alves). «Мы требуем справедливой конкуренции, а не платить высокую цену за „экологическую безопасность“».
VI. Путь в будущее: восстановление доверия или ускорение разделения?
В этой игре ни одна сторона не имеет абсолютного преимущества:
-
Разработчики: Малые и средние команды испытывают давление, ведущие компании переходят на подписную модель и связывают свои продукты с оборудованием (например, с игровыми консолями).
-
Apple: столкнувшись с дилеммой «потери пользователей» и «тяжелых штрафов», рост сервисного бизнеса может замедлиться до уровня ниже 10%.
-
Пользователь: В краткосрочной перспективе выбор способов оплаты ограничен, но в долгосрочной перспективе можно выиграть от более прозрачного ценообразования и конкуренции.
«Это не только коммерческая проблема, но и перестройка правил в цифровую эпоху», - отметил профессор технологического права Стэнфордского университета Марк Лемли (Mark Lemley). «Если Apple не сможет сбалансировать контроль над экосистемой и открытость, ее „замкнутый сад“ в конечном итоге будет разрушен».